“2.目前本团队并未对上肢的毁损伤进行保肢术治疗。”
“因团队私下里对手术时长和手术流程进行预设时，考虑到手功能的复杂性数十倍于足部，手术时长可能会延长至二十多小时甚至更长，这需要一个超级大团队的配合。”
“3.毁损伤保肢术的核心重点在清创，保肢术的理论重点在于血运。”
“依旧是老生常谈，急诊创伤的直接核心是清创术保证局部软组织胚的完整性，可存活性。血运通畅是机体组织存活的前提条件。”
三句话，每句话都配上了图片，这就来到了第三十二页。
台下的喧闹声逐渐平缓，认真地看着台上。
虽然方子业给出的关键信息是纯粹理论化的东西，但每一个病种的核心，仍然是理论作为骨架支撑，操作只是重复理论骨架支撑的临场表现。
理论上都不成立的东西，想要操作出来，那是不可能的。
比如说永动机，总有人觉得自己发明出来了永动机。
方子业继续语速平稳地翻开了第三十三页。
三十三页是对于毁损伤治疗的后续展望。
三十四页是对于毁损伤标准化治疗的团队人员配置的建议。
第三十五页是对于目前团队所做毁损伤不足之处地一种反馈，指出了当前手术可以优化的地方。第三十六页，Thanks for your attention！
“谢谢各位老师、前辈、同道的倾听，以上就是我带来的关于我们团队近期在做的一些病例的分享。期待各位老师的批评指正，接下来还有二十分钟！”方子业的话音还在继续时，就被打断。
段宏就拿起话筒打断了，说：“各位对于上午场下半场这么多讲者的哪个内容最感兴趣啊？接下来就是问答交互环节。我个人，先请求方医生不要下台，我有几个问题要问哦。”
方子业偏头看向了段宏所在方向，三位主持都跃跃欲试着，很显然是有一肚子的问题想要提出来。
不过，方子业还偏头的时候，环绕音箱中的熟悉声音扩散侵入到方子业的耳道：“大会主席，现在是问答环节，应该根据下半场的发言顺序，陆续地开始提问。”
“根据